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奥深深加工:开展节能降耗 成本节约显著

信息来源:奥深集团    作者:    发布时间:2015-09-28    浏览次数:

今年深加工事业部继续推动精品定位的贯彻工作,不仅仅是产品要做到精品,而且各项管理工作也要按这一要求去开展。4月份以来,生产中心在节能降耗上下功夫,尤其是关注到不同时段电价的显著差异,合理安排生产,用电成本节约显著。

目前国家对工业企业在不同时段的用电按照分时电价收费,武汉用电高峰时段的电价为1.03/千瓦时;而用电低谷时段的电价为0.2747/千瓦时;其他时段的电价为0.5722/千瓦时。工厂主要能耗为电,由于不同时段的电价差别极大,如果能够实施错峰用电,能耗成本无疑会大幅度降低。

            

   为了有效推动节能降耗工作,生产中心首先将各车间的电表进行了改装,不仅各车间做到分别计量,而且可直接读取峰、平、谷的用电数值;其次设立了精品管理看板,将各车间的能耗数据按旬进行统计和公示;然后是建立了各车间的能耗指标,同时公布了《节能降耗用电管理办法》;最后,为了顺利推动节能降耗工作,生产中心开展了广泛的思想动员。

在推行过程中,钢化车间压力是最大的。因为钢化的用电量占到整个生产用电量的80%以上,但效果也最为明显。没有实施错峰用电以前,在生产不太忙的月份主要是峰、平时段用电。而实施以后,钢化车间贯彻先谷、再平、后峰的原则,用电成本节约显著,每月节省电费近10万元。

为什么能够取得这样良好的效果呢?钢化车间的艾主任是这样总结的。首先是让钢化的每一名员工都牢记峰平谷各时段的时间和电价,让大家都竖立起成本节约的意识;其次是在行动上具体落实,改变操作习惯,各班次的工作时间也进行相应调整;第三,做好生产计划,根据装载率、交期合理配炉生产,避免临时加急生产的状况发生;四是每月的能耗统计公示平台搭建得好,员工都很关注,班组长也会组织起来开小会,分析原因,采取措施。真正起到了引导大家主动去改进和完善的作用;五是节能降耗的奖励兑现及时,夜班补助也跟上了,员工较为认可。

在谈到下一步的工作计划时,工程部的夏部长表示还有许多文章可做。目前主要是通过错峰用电和分时电价的差异来降低成本,接下来要在耗用量上动脑筋。譬如,做好设备点检,及时发现空压机漏气、钢化风机的风道堵住等小的问题,减小设备负载,降低能耗;同一车间不同生产线的单位能耗有差异,如何安排使品质、交期和成本最优;还有如何通过优化工艺参数,在保证和提高精品品质的基础上,反而降低能耗。

生产中心张总认为,这些工作需要大家以更为精细的态度,更为科学的管理手段去实现。生产中心目前按照集团要求,在效率、成本、品质等方面已搭建起统计和公示平台,指引工作改进和完善。力争通过半年的努力,使奥深深加工成为行业内品质最好,成本最优的标杆企业。

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